大家好
我是行政书士事务所Visaed80的小口隆夫
今天是六月六日,在日本来说也是非常吉利的日子。
又恰逢是己巳日,是财运大开的日子,所以今天真的是一个吉日。
这些我也是听别人说的,正好今天是签证杂志更新的日期,
也是我们签证杂志新的话题开始的日子,
也许是偶然,但是总觉得会有好的事情发生呢!
今天签证杂志首次开始以访谈访问的形跟大家分享一些在日外国人的信息。
很多公司应该会把采用外国人列入人事战略的一环,但是,实际上如何能够找到合适的外国人才还是个问题。
即使招聘了的外国人辞职的也非常多。
招聘进来的外国员工对现在的工作是否满意等跟外国人才相关的很多事宜都不是很清楚。
为了稍稍缓解大家这样的烦恼,我们采访了跟外国人才雇佣相关的各方面人士。
首先今天给大家介绍的是在一般社团法人留学生支援中心担任局长的久保田学先生。
久保田先生关于留学生就职的事宜跟我们分享了很多。
一般社团法人留学生支援中心是从2007年到2013年以来,经日本经济产业省和文化教育科学省认可的“亚洲人才资金构想”机构的一部分。这个中心就是为了招聘优秀留学生,在日本接受教育和培训的机构,同时也为了帮助外国人才和日本企业进行着努力。
那我们就开始采访吧。
—请跟我们简单说下最近留学生就职的现状。
目前到日本来的留学生持续增加,现在日本教育机构登记在册的人数大约有26万人。
留学生就职的情况,从2016年高校毕业生来看,那年毕业的留学生有4.6万人,这其中大概60%的人希望在日本就业,但是实际在日本就业的人只有希望人数的一半。
—为什么就业率这么低呢?
没法就业的原因主要有三点。
第一点是对日本的雇佣习惯不了解而导致的就职活动不适应。
第二点是日语能力不足。
第三点是求职信息不充足。
这三点中最重要的问题应该是第一点了。
日本的就职活动开始的异常早。而且选拔方法也非常的复杂。
例如从招聘时间表来看,日本的大学基本上三年级就开始了就职活动。
就职的准备在进入三年级的夏天就开始的学生也非常多。
国外的话这么早开始就职活动的很少。所以,很多留学生就延误了就职准备时间。
欧美的院校一般是毕业之前才开始就职,韩国和中国大多是在四年级的时候才开始。
就职准备时间的差异是一个很大的原因。
国外招聘的时候主要注重现在应聘人所有的知识技能,重视在学校里的专业等方面。
而日本的招聘则注重潜在能力和人品,还有对于工作的热情。
所以,留学生们在应聘时候自我评价可能和日本公司想要的有距离。
其实,留学生所属的教育机构应该对留学生进行日本应聘习惯的教育和指导。
但是,对于教育机构来说,人手,财力不足等原因这样的指导教育就很难进行。
这也是在日本就职的留学生越来越困惑的原因。
— 怎么样才能找到和自己合适的公司工作?
观察现在留学生就业的现状,特别是文科的学生对于应聘企业的研究不足。
同时,对于自己的了解也不足,选择企业的标准比较模糊,一般知识选择在自己国家比较有名的企业,跟自己国家有业务往来的企业,聘用外国人的企业等等。
我认为,首先要做一个全面的自我分析,找到选择企业的标准,这之后研究各个企业,一边比较一边选择适合自己的企业。
—如何才能使自己适合市场需要?
从企业角度讲,要怀着积极的目的去聘用外国人。
不管外国人做什么工作,都应该在聘用之前,在公司内共享职位信息。
最近很多企业因为招聘不到日本人就只能招聘日语还比较好的外国人了 ,这也是一种无奈。
如果这样还是对于外国人招聘敬而远之比较好。
为了企业和应聘者,企业应该清楚的知道为什么要招聘外国人才。
明确外国人才担任什么样的职位,这个非常重要。
—谢谢您。那我们今天的采访就到这里了。
大家觉得如何?
企业方面 ,为了提高企业竞争力,应该明确聘用外国人的目标战略,积极聘用优秀的外国人才。
希望这篇采访对于企业经营者和人事是一个参考。
下一回我们将采访在外国人才领域工作的人。
敬请期待。
谢谢阅读。
签证杂志第十期——外国人才战略
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